- ISM-Revisor / ISM-Revisjonsleder - ISM/ILA
- Kvalitetsleder - QM
- Kvalitetsrevisor / Revisjonsleder - QA/QLA
- Miljøleder - EM
- Prosjekt-, program-, porteføljeledelse - IPMA
- Mangfoldsleder - DM
- Risk Manager - RM
- Arbeidsmiljøleder - OHSM
- Vedlikeholdsleder - MM
- Lekeplassutstyrinspektør - LEK
- Internasjonalt samarbeid
- Sertifikatpriser
- Offentlig veiledning om eksamen
- Krav til kunnskap og ferdigheter
- Klage- og ankebehandling
- Ofte stilte spørsmål
- Eksamensplanlegger
Prosjekt-, program- og porteføljeledelse - IPMA

Press here for English
IPMA-sertifisering
IPMA sertifisering av prosjekt-, program- og porteføljeledere er en metodisk prosess utviklet av IPMA basert på EN ISO 17024. Norsk Sertifisering AS (CB) er utpekt av Norsk Forening for Prosjektledelse (NFP) for å gjennomføre IPMA-sertifisering i Norge. En søker til IPMA-sertifisering behøver ikke å være medlem av NFP.
Sertifiseringen gjennomføres ved å vurdere og verifisere at en person har kompetanser som tilfredsstiller IPMA’s krav til profesjonell prosjekt-, program- eller porteføljeledelse.
Sertifiseringen kan i Norge gjennomføres på norsk eller engelsk. Etter vellykket gjennomføring av sertifiseringen, utstedes sertifikat. Sertifikatet er gyldig i 5 år.
Prosjekt, program og portefølje
Prosjekt – En midlertidig multidisiplin organisasjon etablert med den hensikt å levere ett eller flere produkter eller nå et definert mål, som oftest innenfor en planlagt tids- og ressursramme.
Program – En midlertidig, fleksibel organisasjon etablert for å koordinere, overvåke og lede et sett av relaterte prosjekter og aktiviteter for å levere resultater og gevinster som understøtter organisasjonens strategiske mål. Et program har ofte varighet på flere år, og programmets prosjekter kan gjennomføres i sekvens eller med hel eller delvis parallellitet.
Portefølje – alle programmer, prosjekter og aktiviteter som utføres av en organisasjon, flere organisasjoner eller deler av en organisasjon, for å nå organisasjonens strategiske mål.
IPMA 4-L-C systemet deles i tre domener (områder): prosjekt, program og portefølje. I de tre domenene opererer prosjekter med fire nivåer (A, B, C og D), mens program og portefølje opererer med to nivåer (A og B). Dette gir til sammen åtte profiler i IPMA 4-L-C systemet, som beskrevet nedenfor.
IPMA’s definisjon av nivåer er som følger:
Nivå A skal dekke ledelse (leadership) av andre i svært komplekse prosjekter, programmer eller porteføljer gjennom alle faser.
Nivå B skal dekke ledelse (leadership) av andre i komplekse prosjekter, programmer eller porteføljer gjennom alle faser.
Nivå C skal dekke ledelse (management) av andre i prosjekter av moderat kompleksitet gjennom alle faser, og gjennom anvendelse av kunnskap/teori fra alle relevante kompetanseelementer.
Nivå D skal dekke kunnskap på tvers av alle kompetanseelementer.
Nivå |
Domener/Områder |
||
---|---|---|---|
Prosjekt | Program | Portefølje | |
A | Sertifisert Prosjektdirektør | Sertifisert Programdirektør | Sertifisert Porteføljedirektør |
B | Sertifisert Senior Prosjektleder | Sertifisert Senior Programleder | Sertifisert Senior Porteføljeleder |
C | Sertifisert Prosjektleder | ||
D | Sertifisert i prosjektlederkunnskap |